Process pour assurer un changement optimal

Le changement au sein d’une entité entreprise ou d’un département au sein d’une administration est le garant de sa compétitivité.
Gérer le changement passe par des étapes importantes qui seront la clé de sa réussite :
Comprendre le changement signifie être capable de s’adapter à un environnement en perpétuelle ébullition, il faut être ouvert au changement, déceler les conséquences positives et adopter une attitude de confiance.
Comprendre les causes du changement, sociales, économiques et technologiques.
Identifier les sources du changement en interne, veiller à répondre à la concurrence.
Faire un effort d’analyse des caractères et des personnalités pour optimiser leurs talents.
Planifier ce changement, en ciblant les objectifs, énoncer les principes et la culture de l’entreprise.
Identifier les besoins et déterminer les priorités.
Motiver le personnel.
Définir un calendrier.
Arrêter un plan d’action, tester les résistances et enfin construire à partir de ce changement.

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